Andr\u00e9 Canelhas: \u00c5rets projektledare 1995! <\/strong><\/p>\n Svenska ProjektAkademiens beslut att utse Andr\u00e9 Canelhas till \u00e5rets projektledare i Sverige 1995, kommenterades kortfattat i ProjektForums f\u00f6reg\u00e5ende nummer: Han har p\u00e5 ett mycket framg\u00e5ngsrikt s\u00e4tt genomf\u00f6rt “Kontekprojektet” – en anl\u00e4ggning f\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av elkraft fr\u00e5n Danmark till Tyskland med hj\u00e4lp av h\u00f6gsp\u00e4nd likstr\u00f6m.<\/p>\n F\u00f6r att f\u00e5 n\u00e5gra kommentarer av Andr\u00e9 Canelhas f\u00f6rs\u00f6kte ProjektForums medarbetare f\u00e5 kontakt med honom n\u00e5gra veckor efter prisutdelningen, som \u00e4gde rum i N\u00e4sby Park norr om Stockholm. Hade vi vetat hur sv\u00e5r han \u00e4r att f\u00e5nga f\u00f6r ett personligt sammantr\u00e4ffande, hade vi ist\u00e4llet f\u00f6rs\u00f6kt pressa honom p\u00e5 ett uttalande mellan soppan och varmr\u00e4tten p\u00e5 N\u00e4sby Park n\u00e4r utm\u00e4rkelsen delades ut. Han fastnade verkligen p\u00e5 vidst\u00e5ende bilder men n\u00e5gra personliga kommentarer blev det inte. Vi sp\u00e5rade honom sedan till exotiska breddgrader s\u00f6der om ekvatorn i Malaysia, d\u00e4r denne eminente projektledare driver n\u00e4sta projekt i de \u00e5ngande regnskogarna. Vi skrev ett brev med fr\u00e5gor om hans syn p\u00e5 projektledning, vilket efter n\u00e5gra veckor n\u00e5dde honom och resulterade i en telefonkontakt.<\/p>\n Medan vi h\u00e4r hemma i Sverige tyckte att termometern frusit fast p\u00e5 20 minusgrader, ringde Andr\u00e9 fr\u00e5n en plats som h\u00f6ll omkring 30 plusgrader. Luftfuktigheten borde allts\u00e5 vara densamma som i ett vattenfall, t\u00e4nkte vi medan vi per satellit klargjorde vilka fr\u00e5gor vi ville ha svar p\u00e5. Per fax kom sedan tio sidor p\u00e5 engelska, eftersom “det g\u00e5r snabbare att skriva p\u00e5 engelska” som han sa. S\u00e5 blir det g\u00e4rna n\u00e4r man som Andr\u00e9 \u00e4r f\u00f6dd och uppfostrad i Brasilien av en italiensk mor och en portugisisk far samt utbildad vid the Pontifical University i Rio, d\u00e4r studenter och l\u00e4rare kommer fr\u00e5n alla delar av v\u00e4rlden.<\/p>\n Omgivande milj\u00f6 p\u00e5verkar projektarbetet Matrisorganisation En annan f\u00f6rdel med detta flexibla arbetss\u00e4tt \u00e4r att det ger individen st\u00f6rre m\u00f6jligheter att v\u00e4xa. Det f\u00f6ruts\u00e4tter dock att projektledningen \u00e4r villig att delegera ansvar och befogenheter. Nackdelen kan vara att man f\u00e5r dubbla chefer och att man f\u00e5r skifta roller flera g\u00e5nger per dag.<\/p>\n Regeln f\u00f6r projektarbetet \u00e4r att projektledaren avg\u00f6r Vad och N\u00e4r projektabetet ska g\u00f6ras medan linjecheferna best\u00e4mmer Hur och Vem som ska g\u00f6ra jobbet.<\/p>\n Projektet startar redan p\u00e5 offertstadiet Svenska ProjektAkademiens motivering \u00c5rets projektledare 1995 Andr\u00e9 Canelhas: \u00c5rets projektledare 1995! Svenska ProjektAkademiens beslut att utse Andr\u00e9 Canelhas till \u00e5rets projektledare i Sverige 1995, kommenterades kortfattat i ProjektForums f\u00f6reg\u00e5ende nummer: Han har p\u00e5 ett mycket framg\u00e5ngsrikt s\u00e4tt genomf\u00f6rt “Kontekprojektet” – en anl\u00e4ggning f\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av elkraft fr\u00e5n Danmark till Tyskland med hj\u00e4lp av h\u00f6gsp\u00e4nd likstr\u00f6m. F\u00f6r att f\u00e5 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":130,"menu_order":50,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/299"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=299"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/299\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2603,"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/299\/revisions\/2603"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/130"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=299"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=299"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=299"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n– H\u00e4r, sa han, \u00e4r det en nederb\u00f6rd p\u00e5 5000 mm om \u00e5ret!<\/p>\n
\n– Omgivande f\u00f6retags- och samh\u00e4llskultur har stor p\u00e5verkan, ocks\u00e5 n\u00e4r man driver projekt, konstaterar Andr\u00e9, och till\u00e4gger att detta g\u00e4ller ocks\u00e5 projekt i Sverige “and transmission power system project i Ludvika in particular”. Den svenska f\u00f6retagskulturen att ta ansvar och ge raka besked har varit till stor f\u00f6rdel f\u00f6r projektarbetet v\u00e4rlden \u00f6ver. Man ska \u00e4nd\u00e5 vara medveten om att i andra kulturer g\u00e4ller andra normer och att man ibland l\u00e4gger stor energi p\u00e5 “protect own back” – aktiviteter.<\/p>\n
\nI de projekt ABB Power Systems bedriver har etablerats ett system med matrisorganisation d\u00e4r linjeenheter g\u00e5r horisontellt och projekten vertikalt. Linjeorganisationens delar avslutas med Line Coordinators som arbetar b\u00e5de i linjen och som projektledare, ibland i flera samtidigt p\u00e5g\u00e5ende projekt. Detta g\u00f6r att dessa medarbetare kan jobba mera f\u00f6r linjeorganisationen om det \u00e4r mindre arbete i projektverksamheten och vice versa.<\/p>\n
\nProjektet startar egentligen redan p\u00e5 offertstadiet d\u00e5 man bildar “the Capture Team”. I projektf\u00f6rberedelserna ing\u00e5r att ta medverkan b\u00e5de fr\u00e5n den egna linjeorganisationen och fr\u00e5n externa underleverant\u00f6rer, ja, alla som sedan kan t\u00e4nkas medverka i projektet under genomf\u00f6randefasen. Denna f\u00f6rankringsprocess \u00e4r en v\u00e4sentlig del av framg\u00e5ngsm\u00f6jligheterna.<\/p>\n
\n<\/strong>Andr\u00e9 Canelhas har p\u00e5 ett mycket framg\u00e5ngsrikt s\u00e4tt genomf\u00f6rt “Kontekprojektet”;
\nen anl\u00e4ggning f\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av elkraft fr\u00e5n Danmark till Tyskland med hj\u00e4lp av h\u00f6gsp\u00e4nd likstr\u00f6m.
\nHan har till\u00e4mpat en inom ABB nyutvecklad form f\u00f6r projekt- organisation med delegerat
\nansvar f\u00f6r tid, kostnader och funktioner till s k task force- grupper i linjeorganisationen.
\n\u00c4ven nya former f\u00f6r planering och genomf\u00f6rande har bidragit till det lyckade resultatet.
\nLeveranstiden f\u00f6r anl\u00e4ggningen kunde kortas med sex veckor och kostnaden understeg
\nden budgeterade. Andr\u00e9 Canelhas upplevs av sin omgivning som en utomordentlig
\nprojektledare som har f\u00f6rm\u00e5ga att f\u00e5 sina medarbetare att v\u00e4xa. Det nya arbetss\u00e4ttet
\nmed en liten projektgrupp har samtidigt skapat m\u00f6jligheter att ta tillvara erfarenheter
\noch h\u00f6ja kompetensen inom hela f\u00f6retaget inf\u00f6r kommande projekt. ProjektAkademien
\nhar i \u00e5r valt att premiera en prjekt-ledarinsats i ett svenskt h\u00f6gteknologiskt exportf\u00f6retag
\nsom bidrar till att effektivisera svenskt n\u00e4ringsliv.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"