N\u00e4r \u00c5rets projektledare den 30 november 1997 fick motta sin utm\u00e4rkelse ur landsh\u00f6vding Bo Holmbergs hand, var endast en av de b\u00e4gge pristagarna n\u00e4rvarande, n\u00e4mligen Thomas Uhlin. Kollegan, Johan Stjernschantz, var p\u00e5 resande fot. Detta speglar den aktuella rollf\u00f6rdelningen mellan dessa b\u00e4gge pristagare; Johan Stjernschantz har nu l\u00e4mnat \u00f6ver projektledarskapet till Thomas Uhlin sedan projektet efter ett tiotal utvecklings\u00e5r kommit in i ett marknadsf\u00f6ringsskede.
\nSom framg\u00e5r av juryns motivering, som \u00e5terges h\u00e4r bredvid, har projektarbetet omfattat forskning, utveckling, produktion och lansering av det nya l\u00e4kemedlet Xalatan\u2122 mot \u00f6gonsjukdomen glaukom (\u201cgr\u00f6n starr\u201c). Resultatet av utvecklingsarbetet s\u00e4ljs sedan mer \u00e4n ett \u00e5r till c:a en miljon patienter.
\nProjektet stod f\u00f6r tryggheten.
\nDet egentliga projektarbetet \u00e4r allts\u00e5 framg\u00e5ngsrikt avslutat. ProjektForums medarbetare har tr\u00e4ffat Johan Stjernschantz, som ledde verksamheten under merparten av utvecklingsarbetet, f\u00f6r att f\u00e5 n\u00e5gra kommentarer till projektarbetet och projektledarskapet.
\n\u2013 Jag b\u00f6rjade i projektet 1987 och var projektledare fram till 1995 n\u00e4r registreringsans\u00f6kningarna l\u00e4mnades in och Thomas Uhlin tog \u00f6ver ansvaret f\u00f6r verksamheten.<\/p>\n
I b\u00f6rjan var vi endast en handfull medarbetare som arbetade p\u00e5 heltid i projektet. Den informella och trivsamma anda som etablerades d\u00e5, bibeh\u00f6lls och fungerade utm\u00e4rkt trots att vi s\u00e5 sm\u00e5ningom blev omkring 70 personer som arbetade mot det gemensamma m\u00e5let.
\nVi blev som en stor familj d\u00e4r alla var starkt motiverade och drevs av en otrolig m\u00e5lmedvetenhet och entusiasm.
\nOm det beh\u00f6vdes st\u00e4llde var och en upp p\u00e5 \u00f6vertidsarbete och anpassade ledigheter och semestrar s\u00e5 att det passade arbetet.
\nParallellt med v\u00e5rt utvecklingsarbete genomgick Pharmacia stora organisationsf\u00f6r\u00e4ndringar i samband med sammanslagningen med KABI till Kabi-Pharmacia (1990) och senare med Farmitalia (1993) och slutligen med fusionen med amerikanska Upjohn.<\/p>\n
Korta beslutsv\u00e4gar.
\n\u2013 Jag hade sj\u00e4lv rekryterat de flesta i projektet och visste precis vilken kompetens och personliga kvalifikationer var och en hade. Det underl\u00e4ttade naturligtvis arbetet, alla var sj\u00e4lvg\u00e5ende, det beh\u00f6vdes inga omst\u00e4ndliga administrativa regelverk f\u00f6r att f\u00e5 arbetet att fungera.
\nN\u00e5gra grafiska tidplaner med datorst\u00f6d beh\u00f6vde vi inte f\u00f6rr\u00e4n de sista tv\u00e5 \u00e5ren. Projektgruppen i sin helhet samlades varannan m\u00e5nad f\u00f6r genomg\u00e5ng av arbetsl\u00e4get. Emellan\u00e5t organiserade vi gemensamma konferenser och studieresor som ocks\u00e5 bidrog till v\u00e5r starka motivation och gemenskap. Vi hade ytterst s\u00e4llan personalproblem. Beslutsv\u00e4garna var korta och utan st\u00f6rre f\u00f6rdr\u00f6jningar.
\nI det sammanhanget vill jag g\u00e4rna ge en eloge till v\u00e5r d\u00e5varande VD Toni Weitzberg, som hela tiden gav oss ett starkt st\u00f6d. Hans st\u00f6d var av betydelse f\u00f6r projekt Xalatans framg\u00e5ng!
\nKonkurrenter utgjorde en stressfaktor.
\nProjekt Xalatan har haft en egen budget, som med fast hand sk\u00f6tts av asssistenten Ir\u00e9ne Aspman. Under Johan Stjernschantz tid som projektledare har verksamheten kommit att sammantaget hantera flera hundra miljoner kronor. Stora pengar, men \u00e4nd\u00e5 en blygsam summa, n\u00e4r man nu f\u00e5tt fram en v\u00e4rldsprodukt som redan oms\u00e4tter flera miljarder v\u00e4rlden runt.
\n\u2013 Internationella konkurrenter och medt\u00e4vlare har funnits hela tiden och utgjort en stressande faktor. Det var d\u00e4rf\u00f6r en underbar k\u00e4nsla n\u00e4r vi \u00e4ntligen fick Xalatan registrerat och godk\u00e4nt!
\nJohan Stjernschantz har nu allts\u00e5 l\u00e4mnat projektledarskapet till Thomas Uhlin och har sin verksamhet f\u00f6rlagd till Biomedicinskt Centrum vid Uppsala Universitet, d\u00e4r Pharmacia&Upjohn f\u00f6rlagt delar av sin forskning inom \u00f6gonomr\u00e5det och bekostar ett tiotal forskartj\u00e4nster.
\n\u2013 Jag b\u00f6rjade min bana som l\u00e4kare men var hela tiden inst\u00e4lld p\u00e5 att bli forskare. Det har jag ocks\u00e5 blivit men efterhand har jag p\u00e5 senare tid ocks\u00e5 engagerats f\u00f6r undervisning p\u00e5 universitetet. Hur min roll blir i framtiden vet jag \u00e4nnu inte, s\u00e4ger Johan Stjernschantz avslutningsvis och till\u00e4gger \u2013 Erfarenheterna fr\u00e5n ett projekt av den h\u00e4r storleken g\u00f6r att det emellan\u00e5t kommer anbud som \u00e4r intressanta.
\nHarry Paulsson<\/p>\n
PRESSMEDDELANDE 1997-11-30 Svenska ProjektAkademien har beslutat utse Johan Stjernschantz och Thomas Uhlin vid Enligt Akademiens mening har pristagarna, som i olika skeden lett projektet i det m\u00e5ng\u00e5riga utvecklingsarbetet, visat prov p\u00e5 synnerlig f\u00f6rm\u00e5ga att bem\u00e4stra m\u00e5nga medicinska, tekniska och management relaterade sv\u00e5righeter. Projektarbetet har bedrivits framg\u00e5ngsrikt med ett globalt perspektiv och v\u00e4l klarat uppsatta tidsramar och kvalitetskrav under en period av stark strukturomvandling och \u00e4ndrade organisatoriska f\u00f6ruts\u00e4ttningar i f\u00f6retaget. Projektformen har i fallet Xalatan visat sig vara ett l\u00e4mpligt s\u00e4tt att leda verksamheten mot uppst\u00e4llda m\u00e5l i en turbulent milj\u00f6. Pristagarna har d\u00e4rvid visat m\u00e5nga prov p\u00e5 f\u00f6rutseende och nyt\u00e4nkande inf\u00f6r en komplex och kr\u00e4vande uppgift.<\/p>\n Johan Stjernschantz leder numera en forskningsenhet vid Biomedicinskt centrum i Uppsala d\u00e4r Pharmacia&Upjohn har f\u00f6rlagt delar av sin forskning inom \u00f6gonomr\u00e5det. Det intensiva samarbetet mellan f\u00f6retag och universitet \u00e4r en viktig grund f\u00f6r framg\u00e5ng vid utveckling av nya l\u00e4kemedel och har \u00e4ven i detta projekt varit grunden till framg\u00e5ng. \u00c5rets projektledare 1997 N\u00e4r \u00c5rets projektledare den 30 november 1997 fick motta sin utm\u00e4rkelse ur landsh\u00f6vding Bo Holmbergs hand, var endast en av de b\u00e4gge pristagarna n\u00e4rvarande, n\u00e4mligen Thomas Uhlin. Kollegan, Johan Stjernschantz, var p\u00e5 resande fot. Detta speglar den aktuella rollf\u00f6rdelningen mellan dessa b\u00e4gge pristagare; Johan Stjernschantz har nu l\u00e4mnat \u00f6ver projektledarskapet till Thomas […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":130,"menu_order":48,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/295"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=295"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/295\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2605,"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/295\/revisions\/2605"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/130"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=295"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=295"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.projektakademien.se\/pa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=295"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n<\/strong>Svenska ProjektAkademien utser \u00c5rets Projektledare 1997.<\/p>\n
\nPharmacia&Upjohn i Uppsala till \u00c5rets Projektledare 1997. De har lett arbetet med forskning, utveckling, produktion och lansering av det nya l\u00e4kemedlet Xalatan mot \u00f6gonsjukdomen glaukom (“gr\u00f6n starr”). Xalatan, som ges som \u00f6gondroppar, \u00e4r ett originalpreparat dvs ett helt nytt l\u00e4kemedel som idag \u00e4r godk\u00e4nt av l\u00e4kemedelsmyndigheter i 33 l\u00e4nder. Xalatan \u00e4r hitills lanserat i 26 l\u00e4nder. Ca, 1 miljon patienter anv\u00e4nder idag Xalatan. F\u00f6rs\u00e4ljningen har 12 m\u00e5nader efter lanseringen passerat 1miljard SEK. Svenska ProjektAkademien premierar varje \u00e5r en utomordentlig projektledar-g\u00e4rning med h\u00e4nsyn till ledarskap, resultat, komplexitet och nyt\u00e4nkande.
\nUtifr\u00e5n dessa kriterier vill Akademien genom \u00e5rets val uppm\u00e4rksamma det banbrytande
\nprojektledarskap som Johan Stjernschantz och Thomas Uhlin ut\u00f6vat i arbetet med att utveckla, producera och lansera Xalatan.<\/p>\n
\nThomas Uhlin arbetar som Projektchef vid Pharmacia&Upjohn i Uppsala.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"