Hans Christian Kolsum, SAS har av Svenska ProjektAkademien utn\u00e4mnts till \u00c5rets Projektledare 2003. Han har ansvarat f\u00f6r introduktionen av 4 olika flygplanstyper av modellen Airbus, ett projekt som har blivit en succ\u00e9 inom SAS och som resulterat i m\u00e5nga n\u00f6jda kunder och andra intressenter.<\/p>\n
Projektet, som utf\u00f6rts i internationell milj\u00f6 med h\u00f6g komplexitet med h\u00e4nsyn till uppgift, teknik och projektf\u00f6rlopp, har genomf\u00f6rts enligt uppsatta m\u00e5l f\u00f6r alla flygplanstyper. Detta har skett p\u00e5 utsatt tid, till r\u00e4tt kostnad och till f\u00f6rv\u00e4ntad kvalitet.<\/p>\n
Hans Christian har med stor integritet, engagemang och ett humanistiskt ledarskap f\u00e5tt projektteamet att l\u00f6sa problemen inom teamet utan att delegera upp\u00e5t.<\/p>\n
HC:s f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4tt har gjort att risker har neutraliserats i ett tidigt skede och att resultatet \u00f6vertr\u00e4ffat f\u00f6rv\u00e4ntningarna hos best\u00e4llarna.<\/p>\n
Genom att organiseringen av projektet har baserats p\u00e5 linjens processer och ansvar blev projektavslutning enkel n\u00e4r en naturlig mottagare fanns etablerad f\u00f6r varje definierad funktion.<\/p>\n
Viktiga faktorer och bakgrundsdata
\n\u00b7 Fyra flygplanstyper; A321-200, A330-200 (British Midland), A330-300, A340-300<\/p>\n
\u00b7 Investeringen motsvarar ca 14 Miljarder SEK<\/p>\n
\u00b7 Projektet p\u00e5b\u00f6rjades 1999 och avslutades 2002<\/p>\n
\u00b7 Stor geografisk spridning med hela v\u00e4rlden inblandad och m\u00e5nga olika kulturer, ca 10 000 personer i SAS organisation ber\u00f6rs.<\/p>\n
\u00b7 Omfattningen innebar att hela SAS organisation engagerades; Technical, Operations, Ground, Business System och Information<\/p>\n
\u00b7 Ca 250 medarbetare inom tre divisioner i tre skandinaviska l\u00e4nder ingick i projektgrupperna<\/p>\n
\u00b7 Utbildning och \u201dfamilarization\u201d f\u00f6r alla ber\u00f6rda medarbetare inom alla funktioner<\/p>\n
\u00b7 Manualer och formella strukturer \u2013 inkl. myndighetsgodk\u00e4nnanden<\/p>\n
\u00b7 Utrustning och reservdelar i hela n\u00e4tet<\/p>\n
\u00b7 Aktiv riskhantering. Riskerna \u00e4gs av projektmedlemmarna<\/p>\n
\u00b7 Tydliga beslutsv\u00e4gar<\/p>\n
\u00b7 Generalist som projektledare, han b\u00f6rjade som teaterproducent<\/p>\n