Svenska ProjektAkademien har till uppgift att fr\u00e4mja utveckling och till\u00e4mpning av projektarbetsformen i svenskt arbetsliv. Som ett led i dessa str\u00e4vanden utlyser akademien ett \u00e5rligt uppsatspris f\u00f6r studerande som framg\u00e5ngsrikt f\u00f6rsvarat ett examensarbete p\u00e5 bachelor- eller masterniv\u00e5 (motsvarande C\/D-uppsats) som belyser fr\u00e5gor av relevans f\u00f6r projekt, projektledning och projektbaserade verksamheter.<\/p>\n
Priset m\u00f6jliggjordes fr\u00e5n b\u00f6rjan genom finansiering fr\u00e5n forsknings- och utvecklingsn\u00e4tverket Svenska Projekt. Numera st\u00e5r Svenska ProjektAkademien f\u00f6r prissumman om 10.000 kr.<\/p>\n
Uppsatserna bed\u00f6ms av en jury best\u00e5ende av representanter fr\u00e5n b\u00e5de n\u00e4ringsliv och h\u00f6gskolor\/universitet som finns representerade i akademiens forskningsutskott. Fr\u00e5n och med 2014 delas priset ut vid Akademiens \u00e5rssammankomst i april.<\/p>\n
Nedan listas alla vinnande bidrag. Genom l\u00e4nken kan du l\u00e4sa mer om det vinnande bidraget, hitta en PDF p\u00e5 arbetet samt l\u00e4sa mer om finalister och eventuella hedersomn\u00e4mnanden. Saknar du n\u00e5got kan \u00e4ven s\u00f6ka efter uppsatser genom LIBRIS tj\u00e4nst “Upps\u00f6k – examensarbeten och uppsatser i fulltext<\/a>” eller “DiVA – Digitala Vetenskapliga Arkivet<\/a>“, t ex p\u00e5 f\u00f6rfattarnamn eller titel.<\/p>\n Vinnare uppsatspriset 2025:<\/strong><\/p>\n Frida Engkvist och Marielle Lindkvist, Handelsh\u00f6gskolan vid Ume\u00e5 Universitet, Digitalization of Project Management: A phenomenographic study of project managers\u2019 perceptions regarding challenges and actions to handle them.<\/a><\/p>\n Tidigare pristagare:<\/b><\/p>\n 2024: Oskar Aazar och Simon Gamdrup, Kungl Tekniska H\u00f6gskolan: Managing multiple project management information systems: A case study of a Swedish manufacturing company<\/a><\/p>\n 2023: Magnus Olsen, Handelsh\u00f6gskolan vid Karlstads Universitet: Political Astuteness in Project Management: Could Street Smart Project Management be an Additional Dimension?<\/a><\/p>\n 2022: Fredrika Swenson, Handelsh\u00f6gskolan vid Karlstads Universitet: Ingen m\u00e4nniska \u00e4r en \u00f6: Om ledarskap i projekt n\u00e4r det distribuerade arbetet \u00e4r p\u00e5tvingat<\/a>.<\/p>\n 2021: Marcus Ekstr\u00f6m och Lovisa Hammarlund, Kungl Tekniska H\u00f6gskolan: Effets of Visual Management on Efficiency and Innovation in Product Development<\/a>.<\/p>\n 2020: Sara Lundgren och Tove Lundqvist, Link\u00f6pings Universitet: Mystiken kring \u00f6verl\u00e4mningen i den agila projektmodellen<\/a>.<\/p>\n 2019: “Augmented Construction: Developing a framework for implementing Building Information Modeling through Augmented Reality at construction sites”, <\/em>Adam Carls\u00e9n och Oscar Elfstrand, Lule\u00e5 Tekniska Universitet<\/a> 2018: “Varning f\u00f6r scope creep: Okontrollerade \u00e4ndringar i projekt ur den externa projektledarens perspektiv”, <\/em>Viktoria Nacsa och Sandra Wennesj\u00f6, Handelsh\u00f6gskolan vid Ume\u00e5 Universitet (USBE)<\/a><\/p>\n 2017: “The process of knowledge integration: A case study of a change project”,<\/em> Edgaras Rakevi\u010dius och Louis Auzias, Link\u00f6pings Universitet.<\/a><\/p>\n 2016: “Stressorer och copingstrategier hos projektledare i interna f\u00f6r\u00e4ndringsprojekt”,<\/em> Anna Bengtsson Lantz, Rebecca Strand och Zara Svensson Birath, Karlstads Universitet.<\/a><\/p>\n 2015: “E-leadership for project managers: virtual leadership and trust-building for perceived project success”, Alfred Park och Luminita Popescu, Internationella Handelsh\u00f6gskolan i J\u00f6nk\u00f6ping.<\/a><\/p>\n 2014: “Project management practices at the front-end of management consulting projects”, Jaime Adri\u00e1n Mill\u00e1n Leyva och Vladimir Matovic, Handelsh\u00f6gskolan vid Ume\u00e5 Universitet (USBE).<\/a><\/p>\n 2012: “Coordination of inter-organizational projects within creative industries: A contextual perspective”<\/em>, Ekaterina Kalinina och Meaza Eshetu Abebe, Link\u00f6pings Universitet.<\/a><\/p>\n 2011: “Riskhantering i stora projekt: En fallstudie av projekt Kiruna ny j\u00e4rnv\u00e4g”<\/em>, Karin Jonasson, Lule\u00e5 Tekniska Universitet.<\/a><\/p>\n 2010: \u201dEvaluating strategic innovation \u2013 A case study across Atlas Copco\u2019s divisions\u201d<\/em>, Niclas Forsman, Kungl Tekniska H\u00f6gskolan.<\/a><\/p>\n 2009: \u201dConstruction projects in Russia \u2013A field study on how to make construction projects successful in a Swedish-Russian environment\u201d,<\/em> Helga Persson, Kungl Tekniska H\u00f6gskolan.<\/a><\/p>\n 2008: “Choosing survival \u2013 Selecting change: A conceptual map for understanding how project selection principles influence organizational change”, <\/em>Maria Landh och H\u00e5kan S\u00f6rin, Link\u00f6pings Universitet.<\/a><\/p>\n 2007: “Projektn\u00e4tverk. Ett nytt s\u00e4tt att organisera l\u00e4kemedelsutveckling”<\/em>, Katarina Fornander, Karolinska Institutet, samt Victor Mannerholm Hammar och Johan Ottosson, Kungl Tekniska H\u00f6gskolan.<\/a><\/p>\n 2006: “Managing Attention Budgets in a Project-Based Organisation\u201d, <\/em>Frida B\u00f6rjesson och Jens Nilsson, Link\u00f6pings Universitet.<\/a><\/p>\n 2005: “Delivering on time. An investigation of how to facilitate deliveries on time becoming a norm within Chiva”<\/em>, Camilla Haglund och Julien Vital, Handelsh\u00f6gskolan vid G\u00f6teborgs Universitet.<\/a><\/p>\n
<\/strong><\/p>\n